Внедрение бережливых технологий позволит кубанскому сельхозпредприятию «Мир» получить экономический эффект около 1,3 млн рублей в год.
Используя инструменты федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», в агропромышленной компании завершили этап диагностики процесса обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники и приступили к внедрению улучшений.
«Участники федерального проекта доказывают своим примером, что в каждом производстве есть резервы, которые позволяют кратно улучшить показатели. Еще одно агропромышленное предприятие завершило этап диагностики, и предварительные расчеты уже показали высокую отдачу от внедрения бережливых технологий. По данным экспертов, оптимизация процессов позволит сократить время обслуживания спецтехники почти на 30% и увеличить выработку на 68%. В результате общий экономический эффект от реализации проекта составит 1,3 млн рублей в год. После отработки решений на пилотном участке компания начнет тиражировать успешный опыт на все рабочие процессы. Именно системное внедрение таких инструментов и дает максимальный результат», — отметил министр экономики региона Алексей Юртаев.
Агропромышленное предприятие «Мир» специализируется на выращивании и реализации зерновых, зернобобовых и масличных культур.
Специалисты провели диагностику с использованием методик, размещенных на платформе «производительность.рф». Логистику ремонтов визуализировали с помощью «диаграммы спагетти», чтобы сравнить текущую схему с эталонной. По итогам анализа наметили ориентиры для улучшений: перемещения запасных частей планируется сократить на 66%, а временные потери на этих маршрутах уменьшить на 64%.
Для получения максимального эффекта на предприятии создали эталонный участок, на котором используются основные инструменты бережливого производства, включая систему 5С, стандартизированную работу, автономное обслуживание оборудования и методику решения проблем. Этот участок станет базой для тиражирования успешных практик на другие производственные площади предприятия.
Параллельно на предприятии внедрен современный информационный центр, который стал ключевым элементом визуального менеджмента. В специально оборудованной зоне на стендах и цифровых экранах в режиме реального времени отображаются планы выпуска, данные о безопасности труда и показатели качества. Этот инструмент позволяет рабочим группам оперативно отслеживать результаты, фиксировать возникающие сбои и назначать ответственных за их устранение, что заметно ускоряет управленческие решения.
Помимо визуальной составляющей, на предприятии разработана система сбора инициатив по улучшениям, а также сформирован проектный офис для координации всех изменений. Кроме того, подготовлены два внутренних тренера, которые в ближайшее время приступят к обучению профильных специалистов предприятия.
Работа по оптимизации производств Кубани ведется в рамках федерального проекта «Производительность труда» как части национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Согласно Указу Президента РФ, до 2030 года планируется внедрить бережливые технологии на 40% предприятий базовых несырьевых отраслей экономики. Предприятия региона могут стать участниками проекта, подав заявку на платформе производительность.рф.
Официальное сообщение министерства экономики Краснодарского края, 0+
